長夏初盛，綠樹成蔭。6月29日下午，在莊嚴的國歌聲中，洛陽交運集團2025年年中工作總結(jié)暨“百日安全生產(chǎn)競賽”表彰大會隆重召開，會議全面復盤上半年工作成效，表彰安全生產(chǎn)先進單位，統(tǒng)籌推進下半年各項工作任務。

集團公司黨委書記、董事長胡斌，黨委副書記、總經(jīng)理冀鵬德及集團領導班子出席會議。集團公司副總經(jīng)理朱玉梅主持會議。

集團公司副總經(jīng)理、工會主席龍琳偉宣讀“百日安全生產(chǎn)競賽”表彰決定，集團公司領導為獲得表彰的先進單位頒獎。

集團公司總經(jīng)理、安委會常務副主任冀鵬德對2025年“百日安全生產(chǎn)競賽”活動成效進行講評，結(jié)合自身經(jīng)歷就如何做好安全工作談體會，并要求各單位主要負責人要提高對安全工作的認知。就下半年的安全工作他提出三點要求：一要持續(xù)做好安全文化創(chuàng)建工作；二要努力提高安全管理的精細化水平；三要努力提高安全管理的主動性和自覺性。

會上，客運公司汝陽分公司經(jīng)理常占庭分享公車公營管理經(jīng)驗，偃師分公司黨支部副書記陳麗軍交流自媒體營銷經(jīng)驗，兩人分別就如何提升公營車管理、創(chuàng)新拓展營銷提供了借鑒和啟發(fā)。此外，王育龍、鄭子龍匯報了赴山東、蘇州的考察學習情況。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理冀鵬德，黨委副書記、紀委書記王亞樂分別對上半年行政工作和黨委工作進行總結(jié)，全面梳理集團公司上半年工作，并指出存在問題，同時對下半年重點工作作出詳細安排。

胡斌強調(diào)，一要抓收入，降成本。擴大運營規(guī)模，拓展現(xiàn)有業(yè)務，堵漏增收；二要抓服務，樹品牌。通過提升服務意識，樹立窗口形象，在品牌塑造上下大功夫；三要多元化、轉(zhuǎn)型發(fā)展。勇于探索、大膽嘗試，公司也將拿出各項舉措，鼓勵各單位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；四要加強干部交流機制，重視培養(yǎng)使用青年干部。加大人才交流覆蓋面，加強人才交流機制，重視培養(yǎng)忠于企業(yè)、品行良好，謙虛、謹慎、低調(diào)的青年干部；五要強化管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要有如履薄冰的意識，強化責任擔當，保持高壓態(tài)勢，變壓力為動力和實實在在的執(zhí)行力，并制定行之有效的獎懲機制，積極調(diào)動一線員工的積極性和主動性；六要轉(zhuǎn)作風，抓落實。將全體員工的思想統(tǒng)一到集團公司層面上來，加快各項工作落實，在打造企業(yè)文化、統(tǒng)一思想認識、轉(zhuǎn)變思想觀念上下功夫，重點抓好思想作風建設。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。全體交運人當以“闖”的魄力敢為人先、以“拼”的勁頭突破重圍、以“實”的作風穩(wěn)扎穩(wěn)打，將會議精神化作破局攻堅的磅礴力量，真抓實干、攻堅克難，在下半年的奮斗浪潮中乘風破浪、勇立潮頭，全力以赴完成全年目標任務，推動集團實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展！

集團公司領導、集團機關部門部長、副部長，各專業(yè)公司領導、部門主任、基層單位經(jīng)理、黨支部書記、安全副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理等196人參加會議。